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| 不断有人问我：网络营销该怎么做？网络业绩该如何提升？假如你，也遇到相同或类似的问题，就请花3-5分钟，仔细阅读下面的文字，相信一定能够找到答案！
...(类别：营销策略) |
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| 反时令促销法：一般而言，对于一些季节性商品，往往有销售淡旺季之分。因为，大众消费心理是“有钱不买半年闲”，即按时令需求，缺什么买什么。商家一般也是如此，基本按时令需求供货。因此，商品在消费旺季时往往十分畅销，在消费淡季时往往滞销。但现在有些商家反其道而行，在时值暑夏，市场上原本滞销我冬令货物，如毛皮大衣、取暖电器、毛皮靴、羽绒服等在某些城市销售看好。
...(类别：新营销) |
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| 销售是企业活动中最为重要的环节之一，它与研发设计是构成现代企业哑铃型结构的两头，是企业腾飞的两个翅膀。很多企业往往是成于销售，也是败于销售。为什么？我们处于销售中，却容易为销售所困。以至于在更多时候难以分清好坏。好的东西，看似好，但不一定真的好，眼前好，但不一定将来好。我们应该走出这样的误区。
...(类别：营销策略/促销谋略) |
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| 团购这个东西，现在很火。国内搞团购的网站据说已经达到了“千团大战”的程度。
...(类别：营销策略/促销谋略) |
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| 现在很多的人选择饮用瓶装水。在广州做助理律师的苏月无论在家还是在外都喝瓶装水，“方便是第一的，其次是纯净，有益健康。”她清晰地记得乐百氏纯净水的广告语：“27层净化”，“初次听说27层净化这个词，我还在上学，当时的感觉就是没什么比那瓶水更纯净了”。
...(类别：营销策略/促销谋略) |
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| 近几个月，由于中日钓鱼岛争端事件，日本企业在华受到不小的影响，不论是产量还是销售量纷纷下滑，更有日本在华投资的企业遭到中国员工的罢工。此前日本富士施乐就发生大面积员工罢工，被传将第一个从中国大陆撤资。但就在国庆长假来临之际，富士施乐在官网微博发布消息称，富士施乐将增资700万美元，加大在华的业务发展。那么在这敏感时期，富士施乐这样的宣称用意何在？
...(类别：营销策略/促销谋略) |
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| “华北工控：做中国人可信赖的工控机”，这是深圳华北工控有限公司最新提出的口号。追求卓越是华北工控永恒不变的主题。华北工控从初期成立时只有5个人的小公司，发展成今天产值过亿元、拥有工业电脑自主知识产权的、集技、工、贸于一体的集团公司，就是一个不断创新、不断超越自我的过程。没有最好的，只有更好的，华北工控的技术始终立足世界，并积极创造持续不断的、具有超前意识的核心研发能力，使得公司始终能够以尖端技术、卓越的产品立足于工业电脑行业前沿。面向用户、面向应用、面向产品，软硬件量体裁衣，满足行业应用个性化的要求，力图以最优质的产品、最完善的服务回报社会。
...(类别：营销策略/促销谋略) |
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| 植入式营销本身已经没有太多可讲的东西，更的精彩都产生于同企业品牌、产品推广相结合时的表现，比如在本篇文章中要谈到的家居企业植入式营销的操作手段和内容问题。
...(类别：营销策略/促销谋略) |
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| 有一段时间，国内某有名望的企业家杂志主编曾在各种公众与非公众场合多次呼吁，希望我们的企业家在钱包鼓起来的同时，能够在形象上包装自己，告别一贯随意拖沓的着装打扮，穿起西装，与国际接轨。
...(类别：) |
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| 始终飘荡在空中的品牌假想，没有和企业发展形成生命性的对接，缺或一种在品牌纲领下的具体行为。品牌没有落位！是中国大多数企业进行品牌运作失败的主要原因。在这个品牌如杂草般滋生的今天，企业之间、行业之中、市场之上比拼的绝不是有无品牌之争，而是品牌内涵之争，品牌落位之争。
...(类别：) |
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| 有的人奋斗了很多年也不敢说赢，赢这个字对于很多企业来说是个期盼，一直向往赢，却从来没赢过，想品牌化运作，实力太小，细节化运作，又感太慢，想轻装上阵，企业内耗一堆，真是赢不了也输不起，没有广告支持，没有产品优势，没有合适的人才，企业文化没有形成，内部问题不断，没有资金的支撑，该有的似乎都没有，这样的企业如何赢？怎么赢？靠什么来赢？
...(类别：营销策略, 营销策略/人力资源) |
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| 1.在找资料的时候，顺便找到老板的名字，在打电话的时候，直接找老总，若对方问到我是谁，我会说是其客户或者朋友，这样找到的机会大一些；
...(类别：营销案例/经典库, 营销案例) |
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| 孙子曰：“将所以动而胜人，成功出于众者，先知也”。任何商业活动，包括网营的成功与否，都与其是否有充分、科学和有效的市场调研密切相关。 ...(类别：营销策略/促销谋略, 营销策略) |
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| 每一种商业模式的出现都是基于现实生活的一种延伸，无论是情感上还是地域上的，它都是在让现实的一种生活得到最大的延伸用来满足人们日常生活中正在消失的每一种感性的认知。比如社交网络的布线，比如微博模式的信息获取方式，比如团购模式的购物新模式。当然因为我们生活中智能手机的出现，让web2.0时代与web3.0时代，开始加速到来。
...(类别：营销策略/促销谋略, 营销案例/个案解) |
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| 品牌是一个复合概念，它由品牌名称、品牌认知、品牌联想、品牌标志、品牌色彩、品牌包装以及商标等要素组成。它是整体产品的一部分，是制造商为其产品规划的商业名称，基本功能是将制造商的产品与竞争企业的同类产品区别开来。美国营销学权威菲利普·构特勒（Philip Kotler）认为：品牌就是一个名字、名词、符号或设计，或是上述的总和，其目的是要使自己的产品或服务有别于其他竞争者（菲利普·柯特勒著《市场营销管理》第六版，科学技术文献出版社，1991年第732页）。 ...(类别：营销策略, 营销案例) |
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| 价值链位势包括两种：价值链的领导者、价值链的参与者。
战略是动态的，包括升级和转型。
...(类别：营销策略/促销谋略) |
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| 最近我们在西安的一家企业工作，发现之前我们提的很多想法，这些得到了管理层一致认同的很多想法，很长时间过去了，还是归于想法，没能落到实处，自然，之前存在的问题还依然存在。所以我一直在想，到底是什么因素决定了一个企业员工的执行力？！同样是这家公司的一名高管问我的一个同事，为什么现在许许多多的餐饮店都倒闭了，他们招人还是那么困难，甚至较之以前更困难了？我的同事说一个最主要的原因就是现在年轻人，尤其是90后的年轻人，工作的意愿越来越低。...(类别：营销策略/促销谋略) |
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| 管理就是服务，以服务员的角色去管理，是做好管理的基本观念，是做好管理的最佳战略，是做好管理的最高境界，亦是五行管理学的精髓之一。...(类别：经营战略/发展透视) |
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| 刘杰克，著名营销实战专家、企业战略及品牌特许加盟经营专家，动态三级经销商管理体系创始人；刘杰克营销顾问机构首席顾问、资深培训师；多家财经与行业媒介专栏作家；北京大学MBA；国际著名品牌康乐氏橄榄油中国市场总策划及首席培训师；朴秀秀饰品中国市场总策划及首席顾问；曾在多家知名外资及民营企业任品牌经理、战略总监、营销总监及总裁；著有代表作《营销力》、《亲亲橄榄油》等。
联系电话：010-86318968 / 51290609
电子邮件：jackliu@pku.org.cn
刘杰克营销顾问机构：http://www.ffmkt.com
...(类别：新营销) |
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| 华夫饼（en:waffle），又叫窝夫、格子饼、格仔饼、压花蛋饼，是一种烤饼，源于比利时，用专用的烤盘烤制，是西方中产阶层的主流西式糕点 。...(类别：营销策略) |
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